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锦丰初中2018—2019 学年行政分工

文章来源: 发布时间:2018年09月02日 点击数: 字体:

 

姓名  

     

           

张林

党支部书记

校长

主持学校党支部和行政的全面工作。

丁红兵

副校长

工会主席

支部组织委员

协助校长工作。分管学校教学、教科研、招生和考试、课程建设、师资队伍建设、体育艺术教育、对外交流、教育督导;党务、教代会和工会;后勤、食堂管理、学校改扩建工程等工作。联系教务处,总务处,数理化生、音体美教研组;主管初三年级。

张丽娟 

副校长

支部宣传委员 

协助校长工作。分管学校德育、志愿者服务、家长学校、团委妇女工作;对外宣传、校本培训、语言文字和档案、文明创建、师德师风建设、文化建设、现代学校制度建设;安全保卫、校园卫生等工作。联系办公室,德育处,语英、政史地和心理健康教研组;主管初二年级。

金小娟

办公室主任

主持办公室工作。负责学校人事管理、文化建设、文明校园创建、“百校千师万家大走访”活动协调与安排、师德师风建设、对外宣传、教师继续教育、校本培训、语言文字、档案管理、职称评聘、现代学校制度建设等工作。

杨和国

教务处主任

支部纪检委员

主持教务处工作。协助分管校长做好依法治教、教学管理、招生、教研组和备课组建设、课改及课程建设、教学资料征订、做好课务安排、教师工作量考核、文印室等工作;主管初一年级。

杨璇

教务处副主任

教科室主任

协助主任工作。做好科教工作及青年教师培养,负责课改、课题研究、校本课程开发与管理,校刊和相关材料撰写等工作。

陈丽娟

教务处副主任

协助主任工作。做好课堂教学改革推进工作、组织开展校本教研活动, “六认真”检查、各年级教学质量分析等,配合做好党建工作。

陈吴峰

教务处副主任

协助主任工作。配合做好教育督导、依法治教工作,音、体、美、劳技、信息技术等学科的管理,做好学籍管理、各类考试安排、实验室、校园网、电教等工作。

丁建军

德育处主任

主持德育处工作。协助分管校长开展大型活动,班主任队伍建设、文明创建、法制和国防等主题教育、大合唱、班级文化建设、班主任工作室、家委会等工作,社会实践和社区共建等工作。

施雪飞

德育处副主任

协助主任工作。做好班主任考核、校园常规管理、习惯养成教育、仪式教育、志愿者活动、大课间、升旗仪式、“红石榴”家长学校等工作。

田玮丽

德育处副主任团委书记

协助主任工作。负责学校团委、学生文明礼仪、校园与班级文化宣传、红石榴广播、“三话比赛”、“辩论赛”等工作。

黄小芳

德育处副主任

协助主任工作。做好红十字会、爱心基金会、心理健康教育、安全教育、学生安全平台后台管理,配合做好党建工作等。

姚军

总务处主任

主持总务处工作。协助分管校长做好学校基建、物品采购、校舍维修、临时工管理、接待等后勤保障工作;做好食堂、水电设施、节水节电等工作等,配合做好新校搬迁等工作。

罗春芳

总务处副主任

协助主任工作。做好设施设备安全检查和平台上报、校产登记管理、假期值班、综合治理、卫生健康、网络维护等工作;联系校医室。

顾烨

办公室干事

协助校办主任工作,做好档案、人事、教师培训等工作。

陶莹

教务处干事

协助教务处主任工作,做好校园网、电教管理等工作。

郭慧

德育处干事

协助德育处主任,做好学生活动组织、宣传报道等工作。

朱雨萌

总务处干事

协助总务处主任,做好网络维修、电脑维护与软件安装,大电子屏控制,阳光食堂数据上传,其他总务处日常事务处理等工作。

二、安全工作领导小组

 

  

 人员名单

组长

张 林

副组长

张丽娟、丁建军

组员

施雪飞、田玮丽、黄小芳、罗春芳

三、宣传工作领导小组

 

  

人员名单

组长

张丽娟

副组长

金小娟

组员

顾烨、黄瑾、孙童、郭慧

四、优质学校创建领导小组

 

创建项目

人员名单

课程建设先进学校

丁红兵、杨和国、陈丽娟、陈吴峰、杨璇、吴顺其

德育特色先进学校

张丽娟、丁建军、施雪飞、田玮丽、黄小芳、各班主任

安全教育示范学校

张丽娟、丁建军、施雪飞、田玮丽、黄小芳、罗春芳

依法治教先进学校

丁红兵、杨和国、陈吴峰、吴顺其、年级组长

五、年级管理领导小组

 

序号

组别

主管

成员

1

初一

杨和国

杨璇、陆孟红、顾烨、陶莹、朱雨萌

2

初二

张丽娟

金小娟、陈丽娟、田玮丽、陈扣琴、郭慧

3

初三

丁红兵

丁建军(语)、陈吴锋、施雪飞、罗春芳、黄艳

年级管理领导小组职责

1.在学校统一领导下,各年级组成管理领导小组,由主管领导任组长,由中层行政、年级组长等担任组员,全面负责本年级日常教育教学管理。重大事务报校长办公会议讨论议定。

2.各年级管理领导小组在主管领导的指挥下,做好成员之间的分工与合作,定期不定期召开年级管理领导小组会议,落实教育教学和后勤保障各项管理职责,把一个年级当作一个学校来管理,不断培养和提高各成员的管理能力和管理水平。

3.各年级管理领导小组要加强相互之间的联系和贯通,教育教学管理内容要形成梯度、系列,构建优质、高效的管理体系。

4.年级管理与条线管理要相互补充、有机结合,形成横向到边、纵向到底的全方位管理格局,消除管理漏洞和死角,提高学校管理实效。

 

 

 

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